2.2 Versterken bureaus
Corona-ondersteuning
Hybride werken = vragen stellen Nieuwe manieren van werken
Wat doe je met verschillende wensen van werknemers over thuis werken? Hoe verhouden ze zich tot het werk dat gedaan moet worden? Voor organisaties en leidinggevenden is deze vraag ingewikkeld. De mogelijkheden zijn eindeloos, en we hebben nog weinig antwoorden. Hybride werken is immers voor de meesten van ons nieuw.
Tijdens de BNA Architectendag is er daarom gesproken over hoe bureaus omgaan met deze (nieuwe) vormen van werken? Hoe hou jij je medewerkers en collega’s verbonden en haal je het beste uit je team en de samenwerking? Wat voor do’s en don’ts geef je mee.
Tragere processen Corona leidt tot vertraagde besluitvorming overheid en opdrachtgevers
Van alle architectenbureaus merkt 78% dat processen bij gemeenten, waaronder bestemmingsplannen, vergunningen en welstand vertragen als gevolg van de coronacrisis. Dit leidt tot moeilijkere besluitvorming bij opdrachtgevers en hollen of stilstaan bij bureaus. Dat blijkt uit de vierde corona-quickscan van de BNA onder alle aangesloten architectenbureaus.
BNA-directeur Fred Schoorl: “We doen nogmaals een dringende oproep aan gemeenten: houd de plan- en bouwprocessen gaande, dat is cruciaal voor de kwaliteit en het tempo in de woningbouwopgave.”
Veerkrachtgids Injectie voor werkgeluk tijdens corona
De unieke omstandigheden waarin wij ons vorig jaar bevonden zijn verre van bevorderlijk voor een optimale geestelijke gezondheid. Daarom hebben wij een gids uitgebracht die advies en hulp biedt aan mensen die deze periode uitdagend vonden. Deze Veerkrachtgids is gebaseerd op het actuele advies van de gezondheidsdiensten, maar ook op onze eigen praktijkervaringen en die van onze leden in deze periode. De structuur en basis van deze gids hebben wij overgenomen van de Covid 19 support toolkit van de The Architects’ Mental Wellbeing Forum, een samenwerking van 12 Engelse architectenbureaus die bekend staan om hun vooruitstrevende benadering van het welzijn van hun personeel.